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國際物流知識:了解庫存管理的概念
發布時間: 2024-02-20 18:05 更新時間: 2024-11-23 08:08
一、定義
定義1:
存貨控制(inventory control)使庫存物品的種類、數量、時間、地點等合理化所進行的管理活動。
——《國家標準物流術語 GB/T 18354-2021》
定義2:
庫存管理,亦稱為“庫存控制”,是對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品,產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備的量保持在經濟合理的水平上,在保障供應的前提下,以庫存物品的數量Zui少和周轉Zui快為目標所進行的計劃、組織、協調和控制。
——《物流與供應鏈管理:新商業、新鏈接、新物流》
定義3:
庫存管理也稱為庫存控制,是指對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經濟合理的水平上,是企業根據外界對庫存的要求與訂購的特點,預測、計劃和執行的一種庫存控制管理過程。
——《現代物流管理學》
二、理解與復述
1、庫存管理又稱為庫存控制(inventory control)。昨天在庫存的概念中了解到庫存即是現有的物資。那庫存管理、控制,要管理的對象就是在倉庫內現有的庫存物品,即企業在生產制造、銷售中的所有物料和產品,包括原材料、零部件、在制品、半成品、成品。
2、庫存管理的核心內容在于在保障供應的前提下,根據物品的庫存數量變化進行計劃、組織、協調和控制。目前庫存管理的思想有三種:先進先出、后進先出、零庫存。這三種思想分別應用在不同的領域。但Zui廣泛使用的還是先進先出。先進先出的即是先入庫的物料、產品優先出庫使用,保持批次Zui新的在后面使用,物品的質量不變;后進先出即是Zui后入庫的Zui先使用,但已經入庫的會一直放在Zui后,會形成呆滯品;零庫存不是指倉庫內某個物資為沒有的狀態,而是通過庫存控制的計劃、計算實現庫存量Zui小化,即不經常性儲存物料、產品。
三、庫存管理與倉儲管理的比較
(1)倉儲管理主要是管理倉庫、倉庫內物資的存放、保養,物資出入庫的流程。庫存管理首先產生在倉儲管理之前,在生產制造計劃內,物品的庫存計劃就已經被安排為入庫或是出庫。因此在順序上,庫存管理發生在倉儲管理之前。
(2)在管理難度上,庫存管理涉及對市場、訂單的戰略規劃和預測,需要面對很多不確定性。倉儲管理則不需要面對不確定性,只需要確保庫內物品的數量、質量、安全即可。
定義1:
存貨控制(inventory control)使庫存物品的種類、數量、時間、地點等合理化所進行的管理活動。
——《國家標準物流術語 GB/T 18354-2021》
定義2:
庫存管理,亦稱為“庫存控制”,是對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品,產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備的量保持在經濟合理的水平上,在保障供應的前提下,以庫存物品的數量Zui少和周轉Zui快為目標所進行的計劃、組織、協調和控制。
——《物流與供應鏈管理:新商業、新鏈接、新物流》
定義3:
庫存管理也稱為庫存控制,是指對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經濟合理的水平上,是企業根據外界對庫存的要求與訂購的特點,預測、計劃和執行的一種庫存控制管理過程。
——《現代物流管理學》
二、理解與復述
1、庫存管理又稱為庫存控制(inventory control)。昨天在庫存的概念中了解到庫存即是現有的物資。那庫存管理、控制,要管理的對象就是在倉庫內現有的庫存物品,即企業在生產制造、銷售中的所有物料和產品,包括原材料、零部件、在制品、半成品、成品。
2、庫存管理的核心內容在于在保障供應的前提下,根據物品的庫存數量變化進行計劃、組織、協調和控制。目前庫存管理的思想有三種:先進先出、后進先出、零庫存。這三種思想分別應用在不同的領域。但Zui廣泛使用的還是先進先出。先進先出的即是先入庫的物料、產品優先出庫使用,保持批次Zui新的在后面使用,物品的質量不變;后進先出即是Zui后入庫的Zui先使用,但已經入庫的會一直放在Zui后,會形成呆滯品;零庫存不是指倉庫內某個物資為沒有的狀態,而是通過庫存控制的計劃、計算實現庫存量Zui小化,即不經常性儲存物料、產品。
三、庫存管理與倉儲管理的比較
(1)倉儲管理主要是管理倉庫、倉庫內物資的存放、保養,物資出入庫的流程。庫存管理首先產生在倉儲管理之前,在生產制造計劃內,物品的庫存計劃就已經被安排為入庫或是出庫。因此在順序上,庫存管理發生在倉儲管理之前。
(2)在管理難度上,庫存管理涉及對市場、訂單的戰略規劃和預測,需要面對很多不確定性。倉儲管理則不需要面對不確定性,只需要確保庫內物品的數量、質量、安全即可。
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